企业人力资源管理师问题-咨询行家解决
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课程简介:全新人力资源管理师考试政策加考英语实行国考改革,各省市人力资源考试逐步加考英语,英语难度相当于大学英语3-4级的水平;逐级报考以前,只要满足各个等级即可报考,现在实行国考改革,相关部门规定只能逐级报考;难度提升HR目前成为抢手的职业之一报考人数逐年持续增长为了维护行业稳定性将考试难度增大;专为新手、上班族打造的学习体系 浓缩考点知识切片导入,快速扫盲课程研发团队将500页教材上千个知识点浓缩为教辅资料;覆盖历年考试知识点,好记易考;还原与考题更接近!教学团队直击考点根据历年考题对命题规律进行总结和预测;全面覆盖考试大纲所要求掌握的知识点,且重点突出。解密专职老师考前指导,安心进考场选择题线上题库练习,考点快速记忆法;核心模块(绩效+薪酬)重点拿分技巧;大分值应用简答题,答题技巧。抢分找到生僻考点,帮你多拿分自学往往会忽略到一些小考点,错在一些不该错的生僻考点上我们将碎片考点总结解析,百无一失。
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课程简介:四川睿智达教育辅导中心专注于职业技能培训和成人学历提升,本中心拥有一支学院派与实战派相结合的高素质教师队伍,教学过程中已经形成一套完备的职业培训模式与教学体系,在业界以课程精炼、理实并重、师资优秀、取证率高而广受学员好评,现已成为西南地区影响力较大的专业职业培训学校。报名即送双重大礼:(请自备20G以上U盘或移动硬盘,涉及多行业标杆企业内部文件案例)1、理论结合实战教学,短期掌握企业实战技巧,带您轻松进入科学管理空间;2、赠送:指导简历修改+面试辅导+职业生涯规划+薪酬谈判技巧+推荐就业;3、更有名企内部全套方案,轻松应对工作难题,突破职业瓶颈;3、报名即可免费参加课程价值8800元的人力资源主管/经理实操班1次课程;一、学习内容:人力资源六大模块【人力资源管理规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理】二、授课形式:周末现场面授班、外地学员远程直播学习班、自学班和VIP密训班三、考试内容:一级3门(理论、技能、综合评审);二级3门(理论、技能、综合评审)三级2门(理论、技能);四级2门(理论、技能)★ 注:如有不合格科,1年内只需补考该科即可四、报考资料:(纸质版+电子版)纸质版资料如下蓝底2寸照片4张身份证复印件1份学历证复印件1份申报表(盖鲜章)1份工作证明(盖鲜章)1份 一级、二级报名须提交论文(论文格式详见考试群文件模板)电子版资料如下蓝底2寸照片身份正反面证扫描件毕业证扫描件工作证明扫描件(盖鲜章)五、报名时间:滚动报名,当期于考试前两个月截止,团报(3人及以上)可享受特价优惠;六、考试时间:2019年下半年9月或11月,具体考试时间由教务老师统一通知;
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课程简介:人力资源(HumanResources,简称HR)即人事,***广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。人力资源是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源还是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征。能动性人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。两重性人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。时效性人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的才能发挥的******期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄***有利于职业要求的阶段,实施***有力的激励。 [2] 社会性人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。连续性人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。再生性人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。
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