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课程简介:中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起。
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课程简介:日本的经营之神松下幸之助说:“松下不能缺少的精神就是团队合作,团队使松下成为一个有战斗力的团队。”所以说:时代需要英雄,更需要伟大的团队。我们倡导团队精神,就是为了打造高绩效团队,产生协同效应,大程度的发挥集体合作的能量,为企业创造大的效益。如何打造一支这样的团队呢?课程目标1、 引发学员认识自己的行为模式,包括管理模式、沟通模式、信念模式等 。2、 学习如何建立起负责任、主动、付出、共赢的工作心态 。3、学习如何与企业建立共赢的伙伴关系,与企业共同持续成长和发展。 4、促进团队的相互协作,发挥团队的核心竞争力,为企业创造高绩效 。课程收益1.对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。2.通过对个人的自信、自爱、自尊的训练来提升学员的自我价值,发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。3.通过内在素质训练来培养出积极向上的人生态度,勇于承担责任、主动创新进取、可以打造出对企业忠诚、感恩、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、结果导向的核心团队。4.通过逆境训练来提升学员的挫折超越力,越挫越勇磨练钢铁意志的信念,勇于面对在竞争中的挑战,达到无坚不摧。5.通过切实的训练来提升学员激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质,从而享受、快乐的去达成企业目标。6.激发团队的积极性和创造力,重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队,充分实现团队凝聚力、向心力、执行力、协作力、忠诚度,从而吸引更多的人加入团队。7.本课程能企业整体绩效,提升员工感恩素质,明显降低员工流失率。
获取价格物流管理培训具有针对性和实用性、系统性和完整性、灵活性和多样性、创新性和前瞻性以及个性化和定制化等特点。这些特点使得物流管理培训能够更好地满足企业的实际需求和员工的个人发展需求,提高企业的整体运营效率。
生产管理培训对于提高生产效率、提升产品质量、增强员工安全意识和促进团队协作都具有重要的作用。同时,培训还可以培养员工的专业技能和管理能力,提高员工的素质和职业发展,推动企业的持续发展。
质量管理培训的内容通常包括以下几个方面: 质量管理体系的建立和运行:介绍ISO9000族标准和其他质量管理体系,如ISO13485、TL9000等,以及如何建立、实施、维护和改进质量管理体系。 质量管理工具和技术:介绍常用的质量管理工具和技术,如质量控制图、故障模式和影响分析、流程改进方法、统计过程控制等,以及如何运用这些工具和技术进行质量控制和改进。 质量标准和检验流程的制定和实施:介绍如何制定和实施质量标准和检验流程,包括原材料检验、过程检验和成品检验等,以确保产品质量符合要求。 持续改进和纠正预防措施的实施:介绍如何进行持续改进和纠正预防措施的实施,包括对质量问题的分析和解决、对生产过程的优化和改进等。 质量意识和质量文化的培养:介绍如何培养员工的质量意识和质量文化,以提高员工的质量意识和责任感,促进企业的可持续发展。
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